Kamis, 30 Desember 2021

La Nyalla Mattalitti Ikut Tandatangani Penghargaan Untuk Rizieq Shihab Sebagai Man of The Year 2021

La Nyalla Mattalitti Ikut Tandatangani Penghargaan Untuk Rizieq Shihab Sebagai Man of The Year 2021

Islamic leaders don't get their 'copy and paste' of Jakarta - New Mandala

Setelah empat tokoh nasional membubuhkan tanda tangannya pada piagam penghargaan untuk mantan Imam Besar Front Pembela Islam (FPI), Rizieq Shihab, kini Ketua DPD RI, H. La Nyalla Mattalitti ikut pula membubuhkan tanda tangannya di atas piagam penghargaan tersebut.

"Kesediaan Ketua DPD RI untuk ikut menandatangani piagam ini sungguh membanggakan. Dengan demikian lengkap sudah lima tokoh nasional menandatangani piagam penghargaan untuk Rizieq Shihab sebagai tokoh pemersatu umat," ujar inisiator pemberian penghargaan itu, Lieus Sungkharisma, Kamis (30/12/2012).

Penghargaan itu, kata Lieus Sungkharisma merupakan bentuk apresiasi para tokoh tersebut terhadap perjuangan Rizieq Shihab dalam menggalang persatuan umat demi keutuhan negara kesatuan Republik Indonesia.

"Penghargaan ini diberikan atas nama masyarakat peduli NKRI," ujar Lieus.

Penghargaan berupa plakat berukuran 1×1 meter berlatar merah putih itu ditandatangani oleh lima tokoh nasional.

Di antaranya adalah pakar hukum tata negara Dr. Refly Harun. Mantan komisioner Komnas HAM, Natalius Pigai. Pakar politik, Rocky Gerung. Mantan Menko Perekonomian Dr. Rizal Ramli dan Ketua Dewan Perwakilan Daerah ( DPD) RI, H. La Nyalla Mattalitti.

Menurut Lieus, setelah mencermati tindakan dan rekam jejak sejumlah nama tokoh sepanjang tahun 2021, pihaknya menetapkan Rizieq Shihab sebagai tokoh yang layak diberi penghargaan Man of The Year 2021.

"Kami tidak hanya melihat Rizieq Shihab sebagai sosok yang mampu mempersatukan umat, tapi dia juga konsisten dalam garis perjuangannya membela keutuhan NKRI melalui dakwahnya," ujar Lieus.

Penghargaan sebagai tokoh pemersatu umat yang diberikan kepada Habib Rizieq Shihab tersebut, kata Lieus, adalah wujud apresiasi tertinggi kelima tokoh nasional itu atas perjuangan dan konsistensi yang diperlihatkan Rizieq Shihab selama ini.

Sumber: https://www.kontenislam.com/2021/12/ketua-dpd-ri-la-nyalla-mattalitti-ikut.html

Sabtu, 25 Desember 2021

Ketua KPK Berpolitik

Ketua KPK Berpolitik.

Komisi Pemberantasan Korupsi Republik Indonesia - Wikipedia bahasa  Indonesia, ensiklopedia bebas


by. Erizeli Jely Bandaro

Firli Bahuri, mengatakan bahwa korupsi terjadi karena ongkos politik sangat mahal. Dia mempersoalkan biang persoalan karena adanya ketetuan President Threshold 20%. Itu memungkinkan hanya partai yang berkuasa menempatkan siapa yang layak jadi presiden. Kalaupun ada calon diluar partai jadi capres, pasti transaksional.  

Saya tidak mempersoalkan pendapat Firli secara personal. Itu hak demokrasi dia. Tetapi sebagai Ketua KPK, itu lain. Dia harusnya tahu bahwa KPK dilengkapi dengan UU yang punya wewenang luas untuk memberantas korupsi. Mengapa tidak focus kepada tugasnya saja. Kerja keras sajalah agar UU itu bisa dirasakan kehadiran KPK.

" Ah itu sepertinya Firli sudah kena pengaruh politk praktis di lingkungan KPK. Wacana itu sebenarnya adalah agar Anies punya peluang jadi capres. Karena kalau sampai President Threshold 0%, Partai KAMI atau Partai Umat besutan Amin Rais bisa calokan Anies sebagai capres 2024. " Kata Florence kemarin waktu bertemu saya di cafe hyatt.

" Kenapa begitu ? Tanya saya.

" Ya maklumlah. Sekarang semua partai sudah punya calon sendiri dan engga mungkin calonkan Anies sebagai Capres. Gerindra ada Prabowo, PDIP ada banya calon hebat, seperti Ganjar, Puan, Andika, dll. Golkar juga ada, Airlangga Hartarto. PD juga ada AHY, PKS ada Salim Segaf Aljufri. PKB, ada Muhaimin. "  Kata Florence.

Wacana itu terus bergulir. Pada waktu bersamaan rasa emosi umat islam mulai dibangkitkan lewat kasus HRS, soal ungkapan Kasad yang dianggap oleh sebagian umat islam melecehkan agama.  MUI DKI sudah siap mendirikan team Cyber bela Anis. Namun pada waktu bersamaan PSI sudah berani lantang head to head dengan Anies, termasuk menolak politisasi agama. Karena ketum PSI bicara depan Presiden, itu artinya PSI jadi corong banyak  partai untuk menghadapi politisasi agama.

Saya yakin kini Anies benar benar sedang galau. Mungkin ada sedikit peluang untuk posisi tawar. Yaitu ada Tapering oleh the Fed bulan ini. Ini kalau sampai tahun depan terjadi tantrum ( kepanikan akibat tapering), bisa jadi rupiah akan kena badai. SBN akan jatuh. premium CDS akan terkerek. Saat itu angin politik akan mendorong Anies menuju istana berkat bargain AS yang mendukung Anies.

Kita lihat nanti. Karena AS juga keliatannya wait and see aja. Karena pada G20 meeting, Indonesia bersama China mendukung platform ASIA atas digital currency. Platform AS dicuekin Jokowi, AS engga mungkin bakar hutan hanya karena ingin satu pohon.

Senin, 29 November 2021

Emil Dardak Apresiasi Peran Santri Hadapi Ancaman Radikalisme

Emil Dardak Apresiasi Peran Santri Hadapi Ancaman Radikalisme

Wakil Gubernur Jawa Timur Emil Elestianto Dardak keberadaan hari santri yang menjadi elemen penting dalam memupuk jiwa nasionalisme,

Hal ini disampaikan Emil saat hadir dalam pelantikan Dewan Pengurus Daerah (DPD) Persatuan Alumni (PA) Gerakan Mahasiswa Nasional Indonesia (GMNI) Jawa Timur periode 2021-2026 di Ponpes Babussalam, Kabipaten Malang, pada Minggu malam (28/11/2021)

Emil menunjukkan apresiasinya kepada DPD PA GMNI Jatim karena menjadi wadah sinergisnya santri dengan gagasan nasionalisme.

Oleh karenanya, momentum pelantikan DPD PA GMNI Jatim  tersebut adalah memperkuat gagasan nasionalisme untuk memperkuat dan membangun Indonesia , apalagi inisiator tentang adanya hari santri adalah pengasuh Ponpes Babussalam KH Thoriq bin Ziyad atau yang akrab disapa Gus Thoriq.

Sedangkan Gus Thoriq pada saat menjadi mahasiswa di UIN Malang adalah merupakan aktivis GMNI dan pernah menjadi ketua GMNI UIN Malang

Sebagaimana diketahui pada tahun 2014 Joko Widodo (Jokowi) berkunjung ke ponpes Babussalam kabupaten Malang. Pada saat itu Jokowi bersama Gus Thoriq dan beberapa tokoh ulama menandatangani kesepakatan bahwa akan menetapkan adanya Hari Santri, untuk mengingatkan betapa banyak jasa para ulama dan santri dalam perjuangan merebut dan mempertahankan kemerdekaan Republik Indonesia.

Meskipun banyak kalangan yang mungkin karena belum membaca sejarah menuding bahwa ide danya hari santri adalah ide gila, sinting dan tidak masuk akal, Presiden Jokowi melalui Keppres nomor 22 tahun 2015 menetapkan bahwa setiap tanggal 22 Oktober diperingati sebagai Hari Santri.

Pertimbangan dalam Keppres nomor 22 tahun 2015 tersebut menyatakan:
a.bahwa ulama dan santri pondok pesantren memiliki peran besar dalam perjuangan merebut kemerdekaan RI dan memperthankan Negara Kesatuan RI sert mengisi kemerdekaan;
b.bahwa untuk mengenang, meneladani dan melanjutkan peran ulama dan santri dalam membela dan mempertahankan NKRI serta berkontribusi dalam pembangunan bangsa perlu ditetapkan Hari Santri pad tanggal 22 Oktober;
c.bahwa pada tanggal 22 Oktober itu diperingati merujuk pada ditetapkannya seruan resolusi jihad pada 22 Oktober 1945 oleh para santri dan ulama pondok pesantren dari berbagai penjuru Indonesia yang mewajibkan setiap muslim untuk membela tanah air dan mempertahankan kemerdekaan NKRI dari serangan penjajah.

Pada acara pelantikan DPD PA GMNI jatim tersebut Emil Dardak tampak sangat akrab dengan beberapa tokoh yang hadir seperti Wakil Ketua MPR RI Ahmad Basarah, Pengasuh Ponpes Babussalam KH. Thoriq Bin Ziyad, Deni Wicaksono Ketua DPD PA GMNI Jatim, Bupati Kab. Malang Sanusi, Ketua DPRD Prov. Jatim Kusnadi, Ketua Fraksi PDIP DPRD Jatim Sri Untari, Wakil Bupati Madiun Hari Wuryanto, pengasuh Ponpes Darul Ulum Jombang KH. Zahrul Azhar Asumta As'ad atau yang akrab disapa Gus Hans serta beberapa tokoh lainnya

Senin, 08 November 2021

THE MANDALIKA RESORT & INTERNATIONAL CIRCUIT MotoGP-2022

THE MANDALIKA RESORT & INTERNATIONAL CIRCUIT MotoGP-2022
MALU DAN LUKA DIBALIK GEMPITA
(saya menolak lupa!)

Punya 17 Tikungan, Ini Penampakan Calon Sirkuit MotoGP Mandalika

Pagi ini saya dikagetkan oleh berita kunjungan Jenderal Listyo Sigit Prabowo yang oleh Anwar Abbas, wakil Ketua MUI, disebut sebagai Kapolri Kristen alias kapir! Kemarin, Tgl 7 November 2021, Kapolri dan Panglima TNI memang berkunjung ke Lombok, tepatnya ke Mega Proyek Pembanguanan Sirkuit Mandalika yang segera dalam beberapa hari kedepan akan jadi ajang kompetisi adu cepat World Super Bike (WSBK) untuk selanjutnya tahun depan (2022) akan menjadi ajang balap motor paling bergengsi di dunia, MotoGP !!! tadinya saya pikir pak Kapolri mau inspeksi mendadak akibat viralnya foto bus Polri milik Polres Bima yang lebih mirip bis HTI....

Belakangan ini, sa lihat banyak sekali teman-teman pendukung Jokowi yang dengan bangganya mengupload cepatnya akselerasi progres mega proyek kawasan super prioritas Mandalika Resort itu. Wajar, karena bagaimanapun, Mega Project Mandalika Resort menjawab banyak hal tentang integritas sebenar-benarnya pria kurus kerempeng yang "tak punya tampang" jadi presiden itu! Pertama tentang keberpihakan Jokowi pada seluruh rakyat Indonesia tanpa membedakan apakah daerah itu adalah tempat dimana ia menang pada pilpres 2014 dan 2019 lalu ataupun daerah tempat dimana ia kalah dan dicaci maki dengan fitnah keji dari mulai presiden kafir, Islam abal-abal, raja hutang, sampai anak PKI dan antek China aseng komunis laknatullah seperti yang jamak kita dengar muncul dari para pembencinya di Lombok!

Kedua, mega proyek super prioritas Mandalika Resort dan pembangunan sirkuit serta pelaksanaan ajang MotoGP2022 juga adalah komitment Jokowi untuk melaksanakan apa yang pernah dikatakan oleh Presiden Megawati Soekarnoputri pada 2001 ketika berkunjung ke Lombok, saat itu, dengan lantang Bu Mega menegaskan dalam pidatonya; "Pariwisata Lombok tidak boleh terus-terusan jadi "NTB", apa itu NTB??? Nasib Tergantung Bali!!!", memang pada dekade 70-an hingga akhir 2000-an, Lombok memang seakan-akan berada dibawah bayang-bayang Bali, bahkan hingga kini, di buku-buku panduan pariwisata kelas dunia, nama Lombok tak pernah muncul, ia dimasukkan dalam rangkaian kata "Bali and Beyond" atau "East of Bali, Lesser Sunda Islands", keduanya ditulis oleh Tonny Wheeler dan diterbitkan oleh Lonely Planet.

Ketiga, dengan Mega Proyek Mandalika Resort ini, Jokowi ingin menegaskan bahwa ia adalah "tukang beresin pekerjaan mangkrak" (kalau tak mau dibilang tukang cuci piring kotor atau bahkan tukang cebokin kotoran) dari para pendahulunya, terutama Suharto dan Subeye! Mandalika Resort sendiri sebenarnya berawal dari era 1980an saat anak-anak Suharto kepincut untuk menguasai kawasan pariwisata pantai super cantik di daerah Lombok bagian selatan, tepatnya di sepanjang pantai Kuta Lombok, bukan Kuta Bali. Ketika itu, bertopeng perusahaan bernama LTDC (Lombok Tourism Development Corporation) yang kemudian berubah jadi BTDC, dan akhirnya jadi ITDC (Indonesia Tourism Development Corporation), anak-anak Cendana berebut penguasaan atas kawasan pantai bak surga seluas 1.250 hektare!
Note; LTDC adalah BUMN yang didirikan pemerintah untuk mengelola kawasan wisata unggulan, ada 2 BUMN sejenis yang dibuat pemerintah Orba (Orde Bangsat) saat itu; LTDC di Lombok dan BTDC di Bali. Karena merupakan BUMN, maka pendanaan mega proyeknya dilakukan lewat sindikasi Bank-bank plat merah yang kemudian konyolnya berujung pada kepailitan di LTDC, meski BTDC sukses dengan Nusa Dua-nya di Bali.

Kawasan LTDC yang tadinya berpenghuni tak kurang dari 800 lebih kepala keluarga itu, dalam waktu kurang dari 2 tahun sejak 1989, berubah jadi kawasan kosong yang hanya menyisakan sebuah bangunan megah berupa villa mewah milik putri sulung sang Jenderal diktator 32 tahun, Tjoet Njak Toet (baca; Cut si tukang catut!)!!!
Lahan pantai pasir putih dengan air sebening kristal yang tadinya milik rakyat itu tiba-tiba berpindah kepemilikan menjadi HGB atas nama LTDC atau BTDC yang lebih suka saya sebut sebagai singkatan dari Bandit of Tourism dan Development Cheater!!! Karena apa yang mereka lakukan saat itu adalah memaksa rakyat menerima pembayaran lahan seharga Rp. 25.000 per Are (100 m2), harga yang lebih murah dari sepaket sarapan pagi di Sheraton Senggigi Beach Resort!!!  Dan menolak melepaskan hak atas tanah berarti sakaratul maut bagi penduduk desa Kuta dan sekitarnya yang merupakan pemilik sah kepingan sorga itu! Menghabiskan dana Rp. 2,1 trilililiun yang tak jelas juntrungannya, serta menyisakan aset yang tak kunjung laku setelah ditawarkan kemana-mana!
Presiden Habiebie, Presiden Gusdur dan Presiden Megawati tentu tak punya cukup celah fiskal untuk menyelesaikan proyek yang sedianya tak lebih dari "perampokan tanah rakyat" itu di jaman mereka memerintah. Tapi di jaman SBY, 10 tahun ia mengumbar janji akan menyelesaikan konflik lahan rakyat vs LTDC serta mendatangkan konsorsium investor Arab bernama EMAAR, ternyata hasilnya cuma isapan jempol!!!

Jokowi, pria kurus kerempeng dengan wajah tukang bakso itu datang dengan segala planga-plongo yang jadi ejekan 70% orang Lombok NTB, ia dibully ribuan akun sosial media yang mengata-ngatainya "antek aseng PKI laknat!", "raja hutang!", "Islam palsu!", "menang pilpres lewat cara curang!" dan segala entitas brengsek seolah ia adalah binatang nakjis yang paling menjijikkan!
Dan ia tak sekali datang kesini, lebih dari 10 kali! Itu yang resmi, belum terhitung yang diam-diam mampir tanpa protokoler resmi! Untuk apa? Selain untuk ketiga alasan diatas, kedatangan si kerempeng mbahnya Jan Etes itu tak lain hanya untuk mewujudkan sila terakhir dasar negara kita....; KEADILAN SOSIAL BAGI SELURUH RAKYAT INDONESIA...

Jadi kalau ada yang bertanya kenapa saya tak ikut bereforia di gempita menjelang pelaksanaan WORL SUPERBIKE dan MOTOGP2022 di sirkuit Mandalika Resort? Jawabnya adalah karena saya masih menunggu apakah Tuhan masih memberikan rasa MALU dalam nurani setiap orang Lombok NTB yang teramat fasihnya mencacimaki Jokowi tapi kini justru dengan bangganya memamerkan kemegahan the MANDALIKA....
Karena jika tidak, saya takut Tuhan akan menimpakan bencana yang lebih besar dari gempa 2018 yang meluluhlantakkan Lombok & Sumbawa. Nauzubillahimindzalik....

Mataram, 8 November 2021 tahun kapir!
Lalu Agus F Wirawan
(masih) Anjing Yang Jernih


Workshop : 1. Lean Six Sigma Yellow Belt (International Certification) Online Training; 2.Lean Six Sigma Green Belt (International Certification)




Value Consult Online Training

Click HERE to Unsubscribe from Our Newsletter

2 Day Online Training

Lean Six Sigma Yellow Belt (International Certification) Online Training


By Zoom, Jakarta, 1-2 Dec 2021
Time : 09:00 - 15:00
Rp. 5.250.000,-

LATAR BELAKANG

Pelatihan ini merupakan Pelatihan perbekalan oleh kami Lembaga pelatihan internasional dengan sertifikasi ISO 18404 dan ISO 13053, untuk memberikan kurikulum dasar dari serangkaian program pelatihan Lean Six Sigma. Di dalam Pelatihan Yellow Belt Lean Six Sigma ini, Anda akan mendapatkan perbekalan  tentang pengenalan metode dan beberapa tool penting dari Lean Six Sigma serta mengerti bagaimana  cara menerapkan program Lean Six Sigma di perusahaan.  Di dalam organisasi Lean Six Sigma seorang Yellow Belt menjadi anggota tim proyek yang difasilitasi oleh seorang Green/Black Belt Lean Six Sigma.  Seorang Yellow Belt juga bisa melakukan implementasi Lean Six Sigma di dalam lingkungan pekerjaannya secara langsung dalam ruang lingkup perbaikan yang sederhana.

MANFAAT PELATIHAN

Seorang Yellow Belt Lean Six Sigma akan dapat  :

  • Dapat memahami tujuan dan aplikasi dari Lean Six Sigma
  • Meingidentifikasi kebutuhan customer
  • Dapat mendukung program pelaksanan project improvement Lean Six Sigma di area kerja
  • Berpartisipasi dalam melaksanakan project improvement Lean Six Sigma
  • Berpartisipasi dalam event atau sesi-sesi improvement (Kaizen, dsb)
  • Mendapatkan sertifikat international dari The Lean Six Sigma Company (ditandatangai oleh kantor pusat di Belanda)

 METODE PELATIHAN

  • Materi
  • Simulasi
  • Ice breaking
  • Ujian
  • Sertifikasi

 DURASI PELATIHAN

  • 2 Hari Pelatihan:
  • 6 jam teori
  • 4 jam praktek, simulasi, diskusi interaktif
  • 2 jam Ujian

 PESERTA

  • Umum
  • Mahasiswa
  • Fresh Graduate, Post Graduate
  • Professional
  • Perwakilan dari Institusi atau Perusahaan
  • Para pelaku UMKM, NGO

 KOMPETENSI YANG DIKEMBANGKAN

  • Orientasi Hasil (Result Oriented)
  • Orientasi pelanggan (Customer Orientation)
  • Kesadaran sekitar (Environmental Awareness)
  • Kepercayaan diri
  • Inisiatif, Kesadaran akan kualitas dan fleksibilitas 
 

OUTLINE

 

Hari ke 1

1. Apa itu Lean Six Sigma?

2. Sejarah, Filosofi dan latar belakang Lean Six Sigma

3. Lean Six Sigma sebagai metode yang berfokus pada Customer dan Proses

4. Organisasi dan Peran dalan Lean Six Sigma

5. Tentang Continuous Improvement

6. Inisiatif sehari-hari dan inisiatif yang sedang berlangsung

7. Inisiatif Project Lean Six Sigma

Hari ke 2 :  

1. Customer value vs. waste

2. Flow dalam suatu proses menggunakan konsep Lean

3. Proses yang robust menggunakan konsep Six Sigma

YELLOW BELT EXAM"


Catatan: Pada saat ini penyampaian materi pelatihan Yellow Belt Lean Six Sigma oleh Fasilitator dalam Bahasa Indonesia namun Modul dan ujian akan diberikan dalam bahasa Inggris

Free Coaching 2 Jam Implementasi Program untuk pengiriman minimal 3 peserta dari 1 perusahaan/instansi, coaching berupa bimbingan proyek perbaikan secara actual yang akan menguntungkan bagi perusahaan.

JADWAL PELATIHAN :

  1. 9-10 November 2021
  2. 1-2 Desember 2021

REGISTRASI :

Formulir Pendaftaran  ( https://forms.gle/BVvYoQAsE4rnPsNC9 )

FASILITATOR :

Siti Hartinah Ahmad & Dawera Taher

Siti Hartinah Ahmad

Lean Six Sigma Professional, Trainer and Business Improvement Consultant, Former Ops Excellence Manager

  • Twenty years of working experiences (Astra Microtronics Technologies, Perkin Elmer, Excelitas Technologies, VRI, Chevron, Edraflo Consulting, SGS Academy, Givaudan, TLSSC Indonesia).
  • Bachelor and Master of Engineering, University of Indonesia
  • Black Belt Certified
  • More than 60 GB coaching, resulted in GB certifications, more than 100 number of LS projects coaching to deliver more than 100M USD saving (2000-2019), more than 50 classes of GB and YB

Dawera Taher

Lean Six Sigma Professional and Trainer. Strategy, Performance and Improvement Management Consultant, Former Ops Excellence Manager

  • Twenty-six years of working experiences (Trakindo Utama, Cipta Kridatama, Riung Mitra Lestari, Kuehne+Nagel).
  • Bachelor of Mechanical Engineering, National Institute of Science and Technology
  • Master Black Belt Certified
  • More than 100 GB coaching, resulted in GB certifications, more than 100 number of LSS projects coaching to deliver more than 50M USD saving (2005-2020), more than 40 classes of GB and YB

Training Fee

  • Rp. 5.250.000,- (Full fare)

Lebih lanjut klik di sini >>

7 Day Online Training

Lean Six Sigma Green Belt (International Certification)


Hotel, Jakarta, 7,8,9 & 13,14,15 Dec 2021
Time : 09:00 - 15:00
Rp. 21.500.000,-

LATAR BELAKANG  :

Pelatihan Green Belt Lean Six Sigma akan memberikan perangkat yang lebih comprehensive dibandingkan pelatihan Yellow Belt. Berbagai perangkat untuk melakukan analisis dan pemecahan masalah (problem solving) dengan metode DMAIC untuk meningkatkan kualitas produk, dan pada akhirnya tentu peningkatan revenue dan net profit perusahaan.

Berbeda dengan lulusan Yellow Belt yang umumnya bertindak sebagai anggota tim continuous improvement, maka lulusan Green Belt akan memiliki kompetensi yang diperlukan untuk dapat memimpin  tim perbaikan proses di suatu unit di dalam sebuah organisasi.

 

Dengan mengambil sertifikat ini, Anda akan menjadi  seorang professional yang akan berkontribusi memberikan added value pada organisasi melalui perbaikan proses kerja di unit Anda.  Untuk itu kami The Lean Six Sigma Company Indonesia  yang merupakan Lembaga pelatihan internasional dengan sertifikasi ISO 18404 dan ISO 13053 menyelenggarakan Pelatihan  Green Belt Lean Six Sigma untuk  memenuhi kebutuhan profesionalitas Anda.

 

MANFAAT PELATIHAN  :

Seseorang dengan sertifikasi Green Belt akan dapat :

  • Memahami filosofi Lean Six Sigma dan mengaplikasikannya dalam bidang pekerjaannya.
  • Mengoptimalkan proses menggunakan struktur DMAIC
  • Mengidentifikasi kebutuhan pelanggan
  • Mengidentifikasi potensi perbaikan dan memilih suatu  proyek improvement
  • Menganalisa suatu masalah
  • Mendapatkan dan menggali suatu akar permasalahan (root cause) dan mencapai solusi yang optimal
  • Mendapatkan sertifikat teori setelah lulus dalam ujian Green Belt 
  • Dapat melanjutkan perolehan sertifikat praktek sebagai Green Belt  jika selesai mengerjakan praktek proyek improvement

 

METODE PELATIHAN :

  • Materi
  • Simulasi
  • Ice breaking
  • Ujian
  • Sertifikasi

 

DURASI PELATIHAN :

6 Hari Pelatihan  ( 09.00 s/d 16.00 WIB )

  • 48 jam (6 hari teori, simulasi virtual dengan MIRO software, diskusi interaktif, Analisa statistik dengan program Minitab persiapan untuk  praktik pengerjaan project)
  • 2 jam Ujian

 

PESERTA :

  • Mahasiswa tingkat akhir
  • Fresh Graduate, post graduate
  • Professional (dalam bidang Business atau Process Improvement)
  • Perwakilan dari Institusi atau Perusahaan (yang sedang atau akan mengerjakan project improvement, efisiensi, dan sejenisnya)

 

KOMPETENSI YANG DIKEMBANGKAN :

  • Memiliki Visi
  • Perencanaan dan Pengaturan (Planning and Organizing)
  • Berorientasi pada hasil
  • Kolaborasi
  • Berorientasi kepada pelanggan
  • Kemampuan Analisa
  • Kesadaran pada lingkungan kerja
  • Kreativitas
  • Keahlian
  • Empathy
  • Inisiatif
  • Kesadaran akan kualitas

 

AGENDA PELATIHAN :

Hari ke 1

Bagian Pertama : Lean Thinking

  • Filosofi, sejarah  dan latar belakang Lean
  • Lean dan Theory of Constraints (TOC)
  • Lean Roadmap
  • Customer value add analysis
  • Business value add dan non value add
  • 8 kategori "waste"

Simulasi 1

  • Value Stream Mapping(VSM)
  • Flow
  • Line balancing dan Takt time

Hari ke 2

  • Pull dan Little's law
  • Kanban, safety stock, dan replenishment pull

Simulasi 2

  • Poka Yoke
  • 5S dan Visual Management
  • SMED dan pengurangan waktu set up
  • 5 Why

 

Bagian Kedua : Six Sigma

Modul 1  Pengantar

  • Latar Belakang Six Sigma
  • Struktur organisasi di dalam Six Sigma 
  • Perbaikan menggunakan metode DMAIC 
  • Penggunaan Six Sigma di dalam Proses Transaksional 
  • Implementasi Six Sigma

 

Hari ke 3

Modul 2 Define

  • Aturan dan Pentingnya fasa DEFINE
  • Voice of the Customer (VOC)
  • The CTQ project
  • Pembentukan tim proyek Six Sigma
  • Project Charter Six Sigma
  • KANO Model
  • Arahan untuk CTQs
  • Pemilihan Proyek
  • SIPOC
  • Stakeholders diagram

 

Modul 3 : Measure

  • Penentuan Proyek Y
  • Jenis-jenis Data
  • Perencanaan Pengumpulan Data
  • Dasar Performance
  • Sistem Pengukuran (Measure)
  • Penentuan Tujuan Perbaikan
  • Kapabilitas Proses

 

Hari ke 4

Modul 4 Dasar-dasar Statisktik

  • Apakah Statistik itu?
  • Konsep Dasar
  • Histogram dan distribusi normal 

 

Modul 5 & 6 : Analisa

  • Kemungkinan Akar Penyebab Masalah
  • Prioritisasi Faktor Penyebab
  • Teknis Analisa melalui Grafik
  • Penyebab dan Konsekuensinya
  • FMEA

 

Hari ke 5

Modul 7 : Improve

  • Pengembangan Solusi
  • Uji Coba terhadap Solusi
  • Teknik untuk Pengembangan Ide
  • Pemilihan Solusi Terbaik
  • Pelaksanaan Proyek Perdana( Pilot Project)

 

Modul 8 : Control

  • Control Plan dan Mekanisme Kontrol
  • Implementasi dan Penentuan Solusi
  • Dokumentasi Proyek
  • Penutupan Proyek

 

Hari ke 6

   Modul 9 : Sertifikasi dan Praktek Singkat

  • Pelaksanaan Tugas Praktek di bawah Arahan Seorang Coach

 

BIAYA PELATIHAN :

Online : Rp 21.500.000 / Peserta

 

JADWAL PELATIHAN :

7,8,9 & 13,14,15 Desember 2021

 

REGISTRASI :

Formulir Pendaftaran  ( https://forms.gle/BVvYoQAsE4rnPsNC9 )

FASILITATOR :

Siti Hartinah Ahmad & Dawera Taher

Siti Hartinah Ahmad

Lean Six Sigma Professional, Trainer and Business Improvement Consultant, Former Ops Excellence Manager

  • Twenty years of working experiences (Astra Microtronics Technologies, Perkin Elmer, Excelitas Technologies, VRI, Chevron, Edraflo Consulting, SGS Academy, Givaudan, TLSSC Indonesia).
  • Bachelor and Master of Engineering, University of Indonesia
  • Black Belt Certified
  • More than 60 GB coaching, resulted in GB certifications, more than 100 number of LS projects coaching to deliver more than 100M USD saving (2000-2019), more than 50 classes of GB and YB

Dawera Taher

Lean Six Sigma Professional and Trainer. Strategy, Performance and Improvement Management Consultant, Former Ops Excellence Manager

  • Twenty-six years of working experiences (Trakindo Utama, Cipta Kridatama, Riung Mitra Lestari, Kuehne+Nagel).
  • Bachelor of Mechanical Engineering, National Institute of Science and Technology
  • Master Black Belt Certified
  • More than 100 GB coaching, resulted in GB certifications, more than 100 number of LSS projects coaching to deliver more than 50M USD saving (2005-2020), more than 40 classes of GB and YB

Training Fee

  • Rp. 21.500.000,- (Full fare)

Lebih lanjut klik di sini >>



Contact Us

Ms. Ori & Ms. Riri

Training Series

Click the list below to subscribe specific training series only, we will send as individual email :

  1. School of Training
  2. HR Management Series
  3. Managerial Skills / Soft Skills Series
  4. Production / Operation Management Series
  5. Marketing Management Series
  6. Financial Management Series
  7. Legal Series
  8. IT & Telecomunication Series
  9. All Series

 

 

More Training in 2021

©Copyright 2021 Value Consult, Training & People Development Consultant

Selasa, 02 November 2021

Korupsi dan Politik

Korupsi dan Politik.

TII Temukan Relasi Korupsi Pebisnis dan Politik Masih Marak

Mengapa korupsi tidak pernah hilang? Tanya teman. Menurut saya, korupsi itu adalah budaya tertua bangsa, sama dengan pelacuran. Mudah dibicarakan tetapi sulit mengatasinya. Karena dia ada dalam diri setiap orang. Artinya setiap orang berpontesi jadi korup. Maklum dalam diri manusia itu ada otak hewani. Ada otak reptil dan mamalia. Itu sudah takdir manusia. Disitulah pentingnya keseimbangan dan batas yang jelas antara hewan dan manusia. Kalau batas itu jebol, maka manusia lebih buruk dari hewan.

"Ini Boeing 777, harga sewa di pasar rata-rata $750.000/bulan Garuda mulai dari hari pertama Bayar dua kali lipat? $1.400.000 per bulan. Uangnya kemana sich waktu di teken? pengen tau aja?" tulis Peter seperti dikutip dari Instagram pribadinya @petergontha.
"Ini pesawat CRJ Garuda yang salah beli, ada 17 buah. Siapa sich yang suruh beli? Siapa sich brokernya? Sekarang ngangur dan dibalikin. Ruginya jutaan?" tulis Peter lagi.

Mengapa sampai begitu sulit menjadikan kasus kerugian garuda sebagai skandal korupsi?

"Terus Kemenkum HAM dan Kejaksaan apa diam saja? Sampai sekarang saya tidak jelas mengapa? Saya langsung sudah menghadap Dirjen kumham dan bahkan ketua KPK, tapi perintah dari pemerintah dan Direksi Garuda KOMISARIS JANGAN TURUT CAMPUR! Tanya Prof Romli saja. Silahkan kalau ada yang mau konfirmasi ke pihak Garuda Kumham atau Ketua KPK," tulis Peter.

Benarkah kesaksian dari Peter Gontha itu ? apakah itu hanya rumor saja.? Menurut Peter, empat perusahaan asing yang ikut dalam penyewaan pesawat telah mengaku berkongkalikong dengan Garuda Indonesia dan telah membayar denda USD 2,5 miliar ke negara masing-masing. Artinya negara masing sudah membongkar skandal itu dan para vendor itu sudah di hukum dengan denda senilai Rp. 45 triliun karena praktek unfair business.

Kita hanya memenjarakan selevel direksi saja. Padahal tidak mungkin kerugian sangat besar itu, tanpa keterlibatan politik dan kekuasaan. Dan itu semua biangnya karena di negeri ini, uang melahirkan kekuasaan dan  kekuasaan menentukan kebenaran. Yang benar itu, Garuda dipailitkan dan tidak perlu usut skandalnya. Tidak ada perubahan, selalu politik jadi panglima.

*
Anda tahu kan , kasus BLBI, penyelesaian kewajiban dilakukan secara politi lewat TAP MPR dengan skema Penyelesaian Kewajiban Pemegang Saham (PKPS) sebagai bentuk  personal guarantee (PG). Itu dilakukan dengan instrumen Master of Settlement and Acquisition Agreement (MSAA) dan Master Refinancing and Note Issuance Agreement (MRNIA). Rp. 400 triliun kelaut.  Masih ada sisa tagihan ke obligor Rp. 100 Triliun , sampai kini engga jelas, tapi gaungnya terus ada sebagai citra politik doang.

Anda tahunkan kasus TPPI. Kasus TPPI Ini termasuk mega skandal yang tak pernah tuntas diselesaikan sejak era Gus Dur, Megawati , SBY. Ya sebabnya karena tidak ada perintah pengadilan siapa yang jadi tersangka. Padahal ada nama JK, Hashim adik Prabowo disebut sebut. Tahun 2015 Era Jokowi kasus ini dibuka lagi. Dan oleh Jokowi diselesaikan secara politik walau katanya lewat UU TPPU sebagai solusi bailout kerugian negara sebesar Rp. 22 triliun.

Menurut BPK, nilai kerugian negara akibat kasus korupsi di Jiwasraya Rp16,8 triliun, dan Asabri Rp22,78 triliun. Dalam sidang, terbukti Perusahaan Eric Thahir termasuk yang menikmati investasi dari Jiwasraya. Padahal semua tahu, kasus ini sudah berlangsung sejak era SBY. Artinya bohong kalau Eric tidak tahu masalah Jiwasraya. Toh akhirnya Eric jadi menteri BUMN. Kalau akhirnya kasus ini terbuka, itupun setelah Pak Mahfud perintahkan untuk dibongkar. Akhirnya solusinya lewat politk, yaitu Bail-in. Korbankan negara lewat PMN dan juga korbankan nasabah lewat rescheduling.

Kemudian kasus pembelian Gas oleh Pertamina dengan claim dari pihak mozambik sebesar Rp. 40 triliun. Audit atas kontrak jual beli ( Sales Purcharse Agreement ) gas alam cair (LNG). mengindikasikan terjadinya kasus korupsi. Anehnya kasus ini tadinya ditangani oleh Kejaksaan, akhirnya diambil alih oleh KPK. Sampai sekarang tidak terdengar kelanjutannya. Kemungkinan akan diselesaikan juga secara politik.

Kasus pembiayaan kereta cepat jakarta bandung. Dari kenaikan biaya yang luar biasa. Sampai kepada perubahan skema proyek dari B2B kepada kemungkinan  adanya  G2G atau lewat APBN dan penjaminan negara. Perpres 2015 diubah agar meloloskan skema  G2G itu. Anehnya belum selesai audit, Menteri BUMN sudah sesumbar bahwa tidak ada korupsi pada proyek dan sangat wajar dibailout oleh negara. Keliatanya kasus ini akan selesai lewat politik lagi.

Terakhir proyek Pembangunan Ibu Kota baru di kalimantan timur. Tadinya proyek ini oleh Jokowi tidak akan menggunakan dana APBN. Konsepnya lewat B2B dengan memanfaatkan kerjasama dengan pihak swasta. Skemanya? kerjasama pemanafaatan lahan sampai kepada tukar guling atas asset negara di Jakarta. Ternyata sampai sekarang semua mereka yang katanya komit biayai, tidak ada berita lagi. Akhirnya Jokowi terpaksa perintahkan keluarkan dana APBN agar proyek segera dimulai.

Mengapa saya tulis ini? bahwa Jokowi tidak bisa berkuasa penuh terhadap kekuasaan dia sebagai presiden. Pada akhirnya dia harus kompromi dengan politik agar kekuasaan bisa terus aman. Maklum, di negeri ini kekuasaan datang dari kekuatan uang dan karena itu kekuasaan selalu benar.


By. Erizeli Jely Bandaro

Rabu, 20 Oktober 2021

Confirm Running : 1.Business Contract : Drafting and Reviewing; 2.Key Account Management (KAM); 3.Dealing with Difficult People


Value Consult Online Training

Click HERE to Unsubscribe from Our Newsletter

2 Day Online Training

Business Contract : Drafting and Reviewing


Hotel Kuretakeso Kemang, Jakarta, 25-26 Oct 2021
Time : 09:00 - 15:00
Early Bird : Rp. 4.900.000,-

Keberadaan Perjanjian dalam bisnis perusahaan sehari-hari tentu sangat krusial untuk menjaga kepentingan bisnis perusahaan. Perjanjian yang baik tidak hanya baik diatas kertas karena terlihat menguntungkan, tetapi juga adalah perjanjian yang dapat dieksekusi dengan baik.

Workshop 2 hari ini akan memberikan refreshing dan pembekalan yang diperlukan untuk para lawyer (baik in house lawyer ataupun corporate lawyer) tentang perjanjian dari sisi teori, kasus dan praktek. Peserta akan dibekali pengetahuan dan keterampilan terkait yang diperlukan tentang teknik membuat dan mereview perjanjian yang baik, yang akan sangat berguna untuk membantu perusahaan memaksimalkan benefitnya dengan jalan mengoptimalkan keuntungan sekaligus melindungi kepentingan hukum perusahaan.

Outline Materi

  • Perjanjian dalam Teori dan Pemahaman tentang Terminology Perjanjian
  • Klausul baku yang harus ada dalam suatu perjanjian bisnis
  • Klausul-klausul penting yang harus dicermati dalam mereview perjanjian bisnis
  • Implikasi baik buruknya suatu perjanjian yang dapat membawa keuntungan dan kerugian bagi perusahaan (studi kasus)
  • Cara-cara pembuatan dan penyusunan perjanjian yang baik serta sesuai dengan kebutuhan perusahaan
  • Latihan penyusunan perjanjian dan dokumen hukum lain yang terkait

Peserta

  • In-House Lawyer
  • Corporate Lawyer
  • Sarjana  Hukum
  • Mahasiswa Hukum
  • Umum

Persyaratan Peserta

Pada hari kedua workshop, peserta akan di bagi dalam kelompok dan masing – masing kelompok diharapkan membawa satu laptop.

Facilitator

Fachri Ferdian Fachrul, SH, MH

(Praktisi Hukum Khusus Litigasi dan Pasar Modal)

Fachri Ferdian Fachrul adalah seorang instruktur dan konsultan independen pada berbagai training center, organisasi bisnis dan lembaga pelatihan. Ia memulai karirnya dengan bekerja sebagai seorang Legal Officerdi sebuah perusahaan penerbangan nasional hingga menjadi seorang Rekan (partner) pada sebuah lawfirm di Jakarta. Fachri Ferdian Fachrul juga pernah menjadi senior lawyer di sebuah lawfirm asing dan menjadi general manager bidang hukum (senior legal advisor) di PT Adaro Energy Tbk.

Tahun 1994, Fachri Ferdian Fachrul memulai karir di PT Sempati Air, sebuah perusahaan penerbangan sebagai legal officer. Kemudian ia bekerja sebagai seorang lawyer di Minang Warman Sofyan & Associates, Soebagjo Jatim & Djarot, dan Blake Dawson Waldron yang berkantor di Australia. Ia pernah menjadi General Manager bidang hukum di PT Adaro Energy Tbk., dan saat ini ia juga menjadi seorang Rekan (Partner) di Radjiman Billitea & Partners sebuah lawfirm di Jakarta. Selain itu ia juga memiliki Lembaga Kajian Hukum & Lingkungan Hidup, sebuah lembaga yang memiliki fokus pada hukum dan lingkungan hidup di Indonesia.

Fachri Ferdian Fachrul adalah juga seorang advokat dan konsultan hukum pasar modal dimana ia juga adalah anggota dari Persatuan Advokat Indonesia (PERADI) dan Perhimpunan Konsultan Hukum Pasar Modal (HKHPM).

Fachri Ferdian Fachrul mempunyai ijasah Sarjana Hukum dan Master Hukum yang keduanya dari Universitas Indonesia.  Selain itu ia juga sangat berminat dan sering mengikuti berbagai seminar dan pelatihan yang berkaitan dengan masalah hukum yang berkaitan dengan perusahaan, perbankan, lingkungan hidup, ketenagakerjaan, investasi, dan marketing.

 


Lebih lanjut klik di sini >>

2 Day Online Training

Key Account Management (KAM)


Best Western Premier The Hive, Jakarta, 26-27 Oct 2021
Time : 09:00 - 15:00
Early Bird : Rp. 4.650.000,-

Pendahuluan

Meningkatkan kemampuan customer relationship management melalui pemetaan karakteristik key account yang dimiliki, melindungi & mengembangkan bisnis, dengan mengembangkan prinsip partnership untuk memenuhi kebutuhan & keinginan key account sehingga mampu menciptakan sinergi yang saling menguntungkan.

Outline

  1.  Apa itu Key Account Management
    • Peserta pelatihan diberikan pemahaman tentang: pengertian, pemahaman dan kegunaan dari KAM.
  2. Mendefinisikan Key Account Management
    • Memberikan pemahaman kepada peserta pelatihan terhadap Objective (tujuan, sasaran) dari KAM dan pengelolaannya sebagai ujung tombak dari database penjualan.
  3. Memahami Client
    • Mengklasifikasikan Client berdasarkan : Premier, Gold dan Silver
    • Metode VOC (Voice of Customer) untuk mendapatkan pemahaman terhadap keinginan Customer yang update
    • Memahami Client kenapa membeli sesuai dengan FAB (Feature, Advantage, Benefit) atau FAM (Fakta, Arti, Manfaat)
  4. Menganalisa bagaimana posisi Bisnis kita dengan mengunakan SWOT analisis:
    • Pengertian analisis SWOT sebagai salah satu alat bantu di dalam pembuatan bisnis plan di dalam perusahaan.
    • Analisa posisi bisnis berdasarkan posisi kuadran dalam SWOT
    • 4 posisi kuadran (Progresif, Diversifikasi Strategi, Ubah Strategi, dan Strategi Bertahan) dalam SWOT dan bagaimana strategi ke depannya.
  5. Mengembangkan rencana memperoleh Client baru
    • Pemilihan Client baru dengan memperhatikan posisi bisnis kita berada di kuadran SWOT yang mana.
    • Hubungan antara faktor internal dan eksternal perusahaan.
    • Lingkungan internal: berupa kondisi yang terdapat di dalam perusahaan & beberapa faktor yang mempengaruhinya.
    • Lingkungan eksternal: berupa kondisi eksternal di perusahaan yang memiliki peran penting dalam kemajuan dan kehidupan perusahaan di masa yang akan datang.
    • Penyesuaian antara kemampuan internal perusahaan (perusahaan berada di kuadran SWOT yang mana) dengan kemampuan eksternal (Client / Konsumen)
  6. Customer Relationship Management
    • Berdasarkan klasifikasi Client Premier, Gold dan Silver.
    • Beda Klasifikasi beda cara pendekatan dan relationship-nya.
    • Membuat profile dari setiap Client, untuk Customer profile perusahaan dan individu.
  7. Mengelola Fokus Team dan menjaga komunikasi yang baik
    • Metode pengelolaan client berdasarkan major account atau rolling team account.
    • Mempertahankan client lama dengan menjaga hubungan komunikasi yang baik.
    • Membuat daftar visit client untuk menjaga hubungan baik dan mencari  tahu kebutuhan lanjutan dari client.
  8. Diskusi kelompok:
    • Pembuatan action plan untuk Key Account Management
    • Klasifikasi klien Premier, Gold and Silver
    • VOC (Voice of Customer) untuk mendapatka update dari keinginan Customer.
    • Pengembangan rencana mendapatkan customer baru yang disesuaikan dengan posisi bisnis pada kuadran SWOT analisis

Facilitator

Natar Adri

Natar Adri berpengalaman di bidang Corporate Planning, Finance, Accounting, serta Office & Warehouse Management  sejak karir pertamanya selama 7 tahun di Djajanti Group dengan posisi terakhir sebagai Accounting Manager, keterlibatan Adri juga sebagai Financial Restrukturing saat Djajanti Group masuk ke dalam BPPN, kemudian melanjutkan karirnya di perbankan selama 2 tahun di HSBC sebagai Business Banking Officer Corporate Specialist. Adri juga terlibat sebagai Financial Specialist dalam pembuatan Master Plan dan Bisnis Plan untuk  BPKS (Badan Pengusahaan Kawasan Sabang), serta menguasai model implementasi 5S System dan Production Management.

Adri memperoleh pasca sarjananya di bidang Manajemen dari Universitas Gadjah Mada. Beliau pernah turut serta mengembangkan sumber daya manusia dan membangun Departement Marketing Support & Training di Prudential BancBali. Natar Adri juga ikut membuat Master Plan & Business Plan, serta melakukan project promosi pariwisata untuk kawasan Sabang. Sebagai seorang konsultan, ia telah terlibat dalam berbagai proyek pengembangan keahlian SDM, antara lain pada topik-topik Accounting & Business Banking, Handling Customer & Complaints, Office & Filing Management, serta Financial Management  & Retirement Planning. Adri juga menulis buku dengan judul "Solusi Cerdas Mengatasi Hutang dan Kredit" , "Investasi Mudah dan Murah" dan "80 Bisnis Sampingan Modal < 5Juta"

 


Lebih lanjut klik di sini >>

1 Day Online Training

Dealing with Difficult People


Kuretakeso Hotel - Kemang / Blue Sky - Slipi/Best Western Premier - Cawang, Jakarta, 27 Oct 2021
Time : 09:00 - 15:00
Early Bird : Rp. 3.150.000,-

Sukses me-manage orang berarti sukses di tempat kerja, salah satu cara untuk dapat me-manage orang adalah dengan memahami dengan siapa kita berhadapan. Kita sering menemui difficult people di sekitar kita, mereka bisa jadi adalah anak buah kita, relasi bisnis bahkan mungkin atasan kita sendiri. Difficult people bisa menjadi kerikil atau bahkan penghalang kesuksesan  kerja kita untuk itu kita perlu  MEMAHAMI CARA MENGHADAPI TYPE ORANG YANG MASUK KE DALAM KATEGORI SULIT ATAU  DIFFICULT PEOPLE tersebut.

Outline Materi

  1. Memahami Manusia serta sifat dasar dari perilakunya
  2. Apa dan siapa Difficult people 
  3. 4 Situasi Sosial yang mempengaruhi perilaku orang / karyawan
  4. Cara mengendalikan perasaan sendiri dan orang lain untuk menciptakan iklim kerja yang kondusif
  5. Mengenali Type - type pribadi sulit yang menimbulkan masalah ditempat kerja 
  6. Tekhnik menghadapi pribadi yang sulit
  7. Tekhnik menghadapi Atasan yang termasuk sulit

Facilitator

Drs. Elyus Lanin, M. Si.

Alumnus Universitas Indonesia, yang mendalami Ilmu Komunikasi di Pasca Sarjana UI ini tertarik dan terjun di bidang Manajemen sebagai Konsultan / Fasilitator Training sejak tahun 1984.Beberapa perusahaan yang pernah dan masihmenggunakan jasanya antara lain adalah Bank Indonesia, BCA, PT. Indosat Tbk, Pertamina, PT.SMART Tbk, PT. Freeport, PT. HM Sampoerna , Indomobil, Pt Kertas Karft Aceh, PT. Unilever Indonesia, PT. Timah Tbk, RCTI, PT. Samudra Indonesia, BAPPENAS, Bank Mandiri dan lain-lain.

 


Lebih lanjut klik di sini >>



Contact Us

Ms. Ori & Ms. Riri

Training Series

Click the list below to subscribe specific training series only, we will send as individual email :

  1. School of Training
  2. HR Management Series
  3. Managerial Skills / Soft Skills Series
  4. Production / Operation Management Series
  5. Marketing Management Series
  6. Financial Management Series
  7. Legal Series
  8. IT & Telecomunication Series
  9. All Series

 

 

More Training in 2021

©Copyright 2021 Value Consult, Training & People Development Consultant